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年關(guān)漲價潮來襲,裝修公司攜手定制家居尋求突破
發(fā)布時間:2020-01-11 11:11:28 瀏覽數(shù):
967

臨近年關(guān),本以為可以賺點錢過年,誰知道原材料持續(xù)上漲,人工費節(jié)節(jié)攀升,物流費趁火打劫……一波更大的漲價潮或?qū)⒃俅蝸硪u,而連環(huán)漲價潮背后,更可怕的是隨之而來的斷貨潮、倒閉潮。面對一波又一波完全看不到盡頭的狂潮,“中國全屋定制十大品牌”卡諾亞,為你提供“硬裝+定制家居+軟裝”的三合一整裝模式解決之道。

 


 

行業(yè)不景氣、政策高壓,鴨梨山大,面對原材料不斷漲價,行業(yè)人士表示理解,調(diào)價完全是無奈之舉,并呼吁作為這些企業(yè)的合作伙伴,要互相多一點理解。

如此多品類同時漲價造成的成本壓力,已然成為了懸在裝修公司頭上的一把利劍,難道真的無計可施嗎?

眾所周知,裝修行業(yè)的價值鏈很長,每個環(huán)節(jié)都要沉淀10%-20%的成本,其中供應(yīng)鏈的沉淀成本是最高的。一般從廠家出貨會經(jīng)過省級總代、分銷商層層加價。


而如今在原本艱難的市場環(huán)境下,成本的上升對裝修公司來說無疑是雪上加霜。在拉單難、利潤低等現(xiàn)實因素面前,裝修公司不得不整合資源,以提升自己的利潤空間,打開一條新的出路。若再繼續(xù)抱著過去的模式前進(jìn),也許一輪漲價就能成為壓垮你的最后一根稻草。


在整裝時代,裝修公司需要的供應(yīng)鏈不是一種將多品牌簡單結(jié)合的供應(yīng)鏈,而是要創(chuàng)新打通家裝各個環(huán)節(jié),形成完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。但對于中小型裝修公司來說,簡直是難于上青天。

不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱:S2b2c模式的出現(xiàn),將能解決供應(yīng)商和裝修公司之間的老難題。


作為賦能平臺的S,一端整合了大量的裝修公司,一端整合了大量的供應(yīng)商,通過整合行業(yè)上下游資源,打造超級供應(yīng)鏈體系,成千上萬家裝修公司集中下單,供應(yīng)商集中供貨。對供應(yīng)商而言可以降低風(fēng)險,對裝修公司而言,即便是一單也能享受F2C工廠價。因為風(fēng)險更低、銷路更廣,供應(yīng)商更愿意選擇與作為平臺的S合作。

當(dāng)大量供應(yīng)商流向S后,裝修公司能否快速加入S2b2c體系,將成為成敗的關(guān)鍵。


卡諾亞整裝,是一家為賦能裝修公司成功升級做整裝的平臺,為每一家合作的裝修公司解決供應(yīng)鏈整合問題,并致力打造成國內(nèi)一流的F2C廠價直供供應(yīng)鏈,讓會員裝企一單即享F2C價格,大大降低材料采購成本??梢哉f卡諾亞整裝在供應(yīng)鏈上所進(jìn)行的動作,都是圍繞“改進(jìn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),從而帶來供應(yīng)鏈整體的效益提升和成本降低實現(xiàn)價值最大化”這個目標(biāo)而展開。

臨近年關(guān),本以為可以賺點錢過年,誰知道原材料持續(xù)上漲,人工費節(jié)節(jié)攀升,物流費趁火打劫……一波更大的漲價潮或?qū)⒃俅蝸硪u,而連環(huán)漲價潮背后,更可怕的是隨之而來的斷貨潮、倒閉潮。面對一波又一波完全看不到盡頭的狂潮,“中國全屋定制十大品牌”卡諾亞,為你提供“硬裝+定制家居+軟裝”的三合一整裝模式解決之道。

 


 

行業(yè)不景氣、政策高壓,鴨梨山大,面對原材料不斷漲價,行業(yè)人士表示理解,調(diào)價完全是無奈之舉,并呼吁作為這些企業(yè)的合作伙伴,要互相多一點理解。

如此多品類同時漲價造成的成本壓力,已然成為了懸在裝修公司頭上的一把利劍,難道真的無計可施嗎?

眾所周知,裝修行業(yè)的價值鏈很長,每個環(huán)節(jié)都要沉淀10%-20%的成本,其中供應(yīng)鏈的沉淀成本是最高的。一般從廠家出貨會經(jīng)過省級總代、分銷商層層加價。


而如今在原本艱難的市場環(huán)境下,成本的上升對裝修公司來說無疑是雪上加霜。在拉單難、利潤低等現(xiàn)實因素面前,裝修公司不得不整合資源,以提升自己的利潤空間,打開一條新的出路。若再繼續(xù)抱著過去的模式前進(jìn),也許一輪漲價就能成為壓垮你的最后一根稻草。


在整裝時代,裝修公司需要的供應(yīng)鏈不是一種將多品牌簡單結(jié)合的供應(yīng)鏈,而是要創(chuàng)新打通家裝各個環(huán)節(jié),形成完整的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。但對于中小型裝修公司來說,簡直是難于上青天。

不過,據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱:S2b2c模式的出現(xiàn),將能解決供應(yīng)商和裝修公司之間的老難題。


作為賦能平臺的S,一端整合了大量的裝修公司,一端整合了大量的供應(yīng)商,通過整合行業(yè)上下游資源,打造超級供應(yīng)鏈體系,成千上萬家裝修公司集中下單,供應(yīng)商集中供貨。對供應(yīng)商而言可以降低風(fēng)險,對裝修公司而言,即便是一單也能享受F2C工廠價。因為風(fēng)險更低、銷路更廣,供應(yīng)商更愿意選擇與作為平臺的S合作。

當(dāng)大量供應(yīng)商流向S后,裝修公司能否快速加入S2b2c體系,將成為成敗的關(guān)鍵。


卡諾亞整裝,是一家為賦能裝修公司成功升級做整裝的平臺,為每一家合作的裝修公司解決供應(yīng)鏈整合問題,并致力打造成國內(nèi)一流的F2C廠價直供供應(yīng)鏈,讓會員裝企一單即享F2C價格,大大降低材料采購成本。可以說卡諾亞整裝在供應(yīng)鏈上所進(jìn)行的動作,都是圍繞“改進(jìn)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),從而帶來供應(yīng)鏈整體的效益提升和成本降低實現(xiàn)價值最大化”這個目標(biāo)而展開。

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